仕事をするひとの「リスク感覚」を大切にします

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情報があふれる今日、コスト削減や合理化が及ぼすリスク、組織・経営者がステークホルダーに対するCSRを果たすためのリスク、そして人員削減、法的規制の強化、労働問題などのヒトのリスクが増大しています。 我々スムースオペレーションは、ヒトのリスクを タレントマネジメント手法 を適用することによって最適化(出来る限り小さく)するご支援をいたします。タレントマネジメントの一連の要素(人材採用、開発、評価、配置、継承)を効率的に進め、それぞれのリスクを最適化します。 経営者、幹部、そして従業員が、これら多様化し複雑になったリスクを認識し、自己の職務に落とし込み、対策を打つ。大手外資系企業では、全社的リスクマネジメントの下でリスクオフィサー(CRO)やリスクマネージャーがこれらを統括しています。 一方、リスク管理部門や危機管理部門を持たない、あるいは手薄な企業・組織においてはリスクマネージメントのプロフェッショナルとしてのコンサルタントが、経営を管理し、業務運用を支援することが不可欠です。 タレントマネジメントとリスクマネジメントの融合。これが我々の強みです。

コンサルティング(タレントマネジメント)

(I) 人材採用

・ 人材紹介を行っています。御社に合った最適人材をご紹介いたします(*) ・ 採用・ヘッドハント代行を実施します。候補者への積極アプローチを基本としています。 (*) 人材紹介会社は ホライゾンコンサルティング株式会社 の業務を受託しています。 http://www.horizon-consulting.co.jp/

(II) 人材開発

・ リスクマネジメントをはじめとした、各種研修を実施しています。以下のリンクをご参照ください。 各種研修はこちら

(III) 人材評価、配置、継承

・ タレントを基準においた評価手法の策定支援。 ・ キャリア記述書に基づく配置・異動 基準の策定支援 ・ 引継ぎ・継承プランの策定支援(*) (*) 事業継承のためのベンチャー企業に出資しています。 料金応相談。消費税・交通費別。  

コンサルティング(リスクマネジメントによる問題発見・解決)

1.リスクマネジメントキックオフ研修 2.リスクの洗い出し  3.リスクの分析・評価 4.リスクの対策洗い出し  5.リスク対策の具体的プロセス化  6.リスク対策実行とモニタリング  7.リスク対策の評価とメンテナンス 8.必要に応じて上記各段階での各種研修 上記1から8を、社員・職員及び経営者と共働して実施いたします。 12か月かけて、月1回(各6時間)+ フォロウアップ 年間契約 2,000,000円〜 上記1から4、または1から5など部分的ご支援も致します。 その場合は、7までをフォロウするための「リスクマネージャー」を貴社からご指名ください。  料金応相談。消費税・交通費別。

コンサルティング(各種リスクマネジメント)

専門特化のリスクマネジメント + コスト最適化 : リスクアセスメント手法を用いた、ヒト、モノのコスト最適化アプローチのご提案。 + マーケティング: リスクアセスメント手法を用いた、両軸からのマーケティングアプローチのご提案。 + 安全活動   : 既存の労働安全活動 への ISO31000リスクマネジメントの適用支援。 各種マネジメントシステムへの「リスク」と「機会」への取り組み + 2015年に改正された ISO9001(QMS)へのご支援。 + その他、ISO14001(EMS)、ISO27001(ISMS)へのリスクアプローチご提案。 その他、特定の業務活動(調達、サプライチェーン、組織設計など)に絞り、我々の特徴である、リスクマネジメント手法を用いて問題の発見・解決手法をご提供いたします。 12か月かけて、月1回(各6時間)+ フォロウアップ 年間契約 2,000,000円〜 単発の場合は、◎ご相談、◎経営指導、◎診断・調査、1日五時間あたり100,000円〜 ◎原稿執筆・報告書作成の場合、A4一枚当たり10,000円〜  料金応相談。消費税・交通費別。

その他テーマ別コンサルティング

リスクマネジメント以外でも、代表のこれまでの経験・実績に基づいて、以下専門に特化したご相談、コンサルティングも、お受けいたしております。 + 外資系日本法人の業務遂行システム・プロセス策定 + はじめての外資系日本法人(子会社)設立に関して + 日本のオイル&ガスエネルギーに関して + 貿易、船舶運航(安全)、港湾(安全)に関して + 安全環境衛生プログラムに関しての基礎と応用 + 危機管理プログラムの策定に関して 料金応相談。消費税・交通費別。

顧問契約

定期的に経営者の方、マネジメントの方との打ち合わせや会議などで、問題発見・解決へのアドバイスをさせていただきます。月毎にご訪問させていただく回数、時間を設定し、その中で上記の全てのサービスをご提供させていただきます。文書、原稿、報告書等作成の場合は別途の対応とさせていただきます。 ◎顧問契約 月一回五時間:100,000円〜 月四回三時間:200,000円〜 料金応相談。消費税・交通費別。

その他

業務受託として問題解決に至るまでのプロセスを代行いたします。経営者の方、マネジメントの方の時間がとれない。チーム編成のための人員確保が難しい。そういう場合にご活用ください。業務受託の稼働日数に制限があります。ご相談ください。 上記全てにおいて、英語対応 も可能でございます。別途ご相談ください。

実績ラインアップもご覧ください

 

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