仕事をするひとの「リスク感覚」を大切にします

マネージャー(階層別)研修

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マネージャーとは、チームを率いて課題を解決していくこと、管理していくことです。広い範囲での知識や経験が大切です。マネージャーとして必要なスキルを学びましょう。

研修の特長

企業や団体などの組織で、チームを率いて業務を管理する者、これがマネージャーです。マネージするということは、「現状を把握し」、「ヒトを動かし」、「問題やリスクを発見し」、「それらを正しく処理」していくことです。

※お客様の状況や要望に応じ、デザインやカスタマイズが可能です。

 

 対象者

+ マネージャー候補の方、管理職になりたての方。
+ 管理職ではあるが、再度自分の管理について考え、学びなおしたい方。
+ 組織の管理について学びたい方。

項目例:
職員スタッフ向け:「リーダーシップを発揮することの大切さ」を重点的に実施
マネジメント向け:「チームを巻き込むということ」を重点的に実施

プログラム例

以下は一例です。

1.マネージャーとは (講義とワーク)
(1) 変化の大きい社会環境
(2) マネージャーに求められるもの
(3) 個々人のあるべき姿

2.ヒトを知るということ (講義とワーク)
(1) 組織でのコミュニケーション
(2) チームの価値向上のために
(3) 人材育成と評価

3.カネを知るということ (講義とワーク)
(1) 職場の金額価値とは
(2) 財務・会計の基礎を知る
(3) 効率的なタイムマネジメントと段取りについて
 
4.業務を知るということ (講義とワーク)
(1) 問題・リスクの発見
(2) 問題・リスクの分析と優先付け
(3) 問題・リスクへの対応策
(4) PDCAサイクルに基づいた運用

様々なマネージャー研修があります。この研修ではマネージャーとして必要な
要素を、ヒト、カネ、業務の3つに分けて、ワークを通して受講生に考え、実践いただくプログラムです。
ある一項目だけを集中的に実施することも可能でございます。中心テーマをお知らせください。

*上記項目は一例。半日/一日に応じて、
内容について応相談。英語での実施も可能です。

 

お申込み方法

STEP 1   問合せボタン、E Mail (info@smoothoperation.jp)、電話/FAXでお申し込みください。

STEP 2   担当者からご連絡をし、研修内容・時期、打ち合わせ可能日等をお伺いします。

STEP 3   テーマ、日程、目的、対象者、期待する効果等打ち合わせさせていただきます。

STEP 4   その後、ご提案、お見積りを提出いたします。

STEP 5   ご契約となりましたら、実施日までにテキストを納品いたします。

STEP 6   研修実施後は、報告書を提出いたします。

※ STEP 1から4までは無料でございます。ご相談だけでもお気軽にご連絡ください。

参加者様の声

参加者様の声
上記リンクから参加者様の声をご覧いただけます。

お問い合わせ TEL 03-4405-5701

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