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プログラム例


リスクマネジメント入門編

I)研修の狙い
リスクマネジメント手法を理解し職場での問題解決、業務改善に活かす。
リスクマネジメントの枠組み、プロセスを知る事で、組織の一人一人が仕事のリスクを認識し、対応策を打ち出し問題解決を出来るようになる。
リスクマネジメントを知る事で、組織と個々が目標に向かって共に価値を向上させていく。そのリスクマネジメントとは何かを、本研修で理解し納得していただきます。

II)対象
1.初めてリスクマネジメントを学ばれる方。
2.職場・現場の問題解決、業務改善に日々お悩みの方。
3.安全環境衛生や危機管理は導入済みであるが、リスクマネジメントシステムとは何かを
知りたい方。

III)目次
1.リスクマネジメント導入前
1)ミスや失敗
2)ニアミス
3)想定外のミス

2.リスクマネジメントとは
1)リスクとは何か
2)リスクマネジメントの概要
3)リスクマネジメントPDCAサイクル

3.リスクマネジメントプロセス
1)リスクアセスメント
2)リスク対応
3)リスクマトリックス

4.ワークショップ(リスク対応)
実例を用いたリスクアセスメントとリスク対応

5.ワークショップ(リスクマネジメント)
リスクマネジメントPDCAの実践例

6.リスクマネジメントの導入

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